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Nota Béné

Précisions et remerciements

Le monde actuel est engagé dans une transformation rapide et massive. Face à cette dynamique, la civilisation humaine en général, et la Tunisie en particulier, doivent relever ces défis non pas en s'accrochant aux solutions du passé, mais en abordant l'avenir avec pragmatisme, lucidité, optimisme et capacité d'innovation.

Notre travail, qui propose une vision inédite pour une Tunisie renouvelée, avance des stratégies volontairement disruptives, construites à partir d'un dialogue franc, pragmatique et assumé.

Le dialogue que nous proposons sur notre site et dans ce document, critique ouvertement de nombreux sujets, notamment plus de trois décennies de politiques publiques dont les résultats, au regard du bien-être du peuple et de l'intérêt national, apparaissent largement insuffisants. Il interroge des modèles économiques devenus obsolètes, ainsi que certains discours, principes et postulats tenus pour acquis, mais qui, dans les faits, n'ont jamais été véritablement débattus ou n'ont pas produit de résultats tangibles.

Nous contestons également un certain nombre de théories et de vérités présentées comme établies, encore largement enseignées dans nos écoles et universités, bien qu'elles ne résistent plus à l'analyse des faits. Nous mettons enfin en question l'incapacité de certains courants intellectuels à se remettre en cause ou à douter de la validité de leurs propres doctrines.

Il est essentiel de souligner que notre travail ne vise aucune personne en particulier. Notre démarche consiste à interroger des systèmes, des pratiques et des dogmes, et non à mettre en cause des individus, des partis politiques ou des courants de pensée.

Notre intention n'est donc pas de personnaliser le débat. En revanche, toute personne ou tout collectif se reconnaissant dans les modèles de pensée que nous critiquons et souhaitant y répondre sera accueilli avec ouverture et respect. Nous nous engageons à rendre publics tout échange critique et constructif portant sur la pertinence de nos analyses et de nos propositions.

Nous exprimons par ailleurs notre gratitude envers les membres actuels et anciens de l'État qui ont accepté d'échanger avec nous dans le cadre de ce travail, qu'il s'agisse de ministres, de hauts fonctionnaires, de syndicalistes, d'ambassadeurs, ainsi que d'acteurs associatifs, d'ONG et d'organisations internationales, dont les apports ont contribué à nourrir et à enrichir notre réflexion.

En ce qui concerne notre critique des monopoles, nous rappelons que ceux-ci peuvent être légaux en Tunisie dans le cadre du droit en vigueur. Les bénéficiaires de ces monopoles ne sauraient donc être assimilés à des criminels. En revanche, les cartels, les ententes illicites et les mécanismes de lobbying non déclarés constituent des pratiques illégales. Nous les dénonçons sans ambiguïté, tout en laissant à la justice le soin d'identifier et de traiter les responsables de ces agissements insupportables.

Cohérence d'ensemble des chiffres et des sources

Obtenir des chiffres fiables en Tunisie constitue un exercice particulièrement complexe. Dans de nombreux cas, il est soit impossible d'accéder aux données souhaitées, soit les chiffres disponibles présentent un niveau de fiabilité limité.

Il arrive en effet qu'un même ministère publie, pour une période identique, des chiffres différents selon les rapports ou supports de communication. Ces écarts peuvent également apparaître entre les déclarations publiques des autorités de tutelle, les données de l'Institut national de la statistique (INS) et celles produites par des organisations internationales.

Historique des versions et cadre temporel des données

Afin de garantir la traçabilité des hypothèses mobilisées dans le cadre du plan INTILAQ 2050, nous précisons ci-dessous les périodes de référence ayant structuré les différentes phases de travail :

  • Plan de transformation – Version 1 (2020–2021) : Données de référence issues des périodes 2017 à 2019, antérieures à l'impact systémique de la crise liée au COVID-19.
  • Plan d'urgence – Version 1 (mai 2022) : Élaboré à partir des données disponibles pour l'année 2021, avec une mise à jour partielle effectuée en août 2023.
  • Plan de transformation – Version 2 : non publiée
  • Plan de transformation et Plan d'urgence – Version 3 (2025–2026) : Une démarche d'harmonisation et de consolidation des données est en cours, visant à aligner l'ensemble des chiffres, projections et scénarios mobilisés sur les informations les plus récentes disponibles.

Dans un esprit de transparence et d'amélioration continue, nous invitons toute personne identifiant une erreur, une imprécision ou une donnée obsolète à nous en faire part. Les propositions de correction ou de mise à jour sont encouragées dès lors qu'elles contribuent à l'enrichissement et à la robustesse de ce projet collectif.

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Tel le colibri

3 juillet 2023

Depuis 2011, en Tunisie, la foudre s’est abattue sur la porte des ténèbres, créant une brèche, d’où, se sont échappées les vapeurs nauséabondes de la félonie, de la terreur, du clanisme, du mensonge, de l’injustice, de la corruption et de l’accaparement des richesses. L’odeur du soufre a remplacé les douces...

Notre proposition de valeur

7 juillet 2023

L’ensemble de nos travaux a pour objectif de concevoir un plan de transformation globale de la Tunisie, avec une trajectoire claire et assumée jusqu’en 2050. Une ambition qui peut paraître surhumaine, voire irréaliste. C’est d’ailleurs la remarque qui m’a été faite par un journaliste lors d’une interview sur une chaîne...

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